Gestão Ágil ou Tradicional?

Posicionamento de pensamento

Posicionamento de pensamento

Desde 2001, quando efetivamente tive que começar a trabalhar com projetos literalmente assim chamados, que venho estudando as ferramentas e habilidades necessárias para exercer a função de Gerente de Projetos. Notadamente muitas são as exigências e pressões em cima daquele que é responsável em fazer os objetivos dos projetos serem alcançados, prazo, custo, escopo, etc. tudo deve ocorrer com o menor desvio possível, tudo deve estar devidamente funcionando, tudo deve ser feito e realizado de acordo com os objetivos da diretoria. Muito bem, dito assim parece que o GP, como carinhosamente (ou não!) são chamados os profissionais que se enquadram nessa missão, tem uma missão fácil ou de caminhos definidos, ledo engano, tortuosas são as possibilidades de acertos e erros e a negociação de conflitos acaba tomando grande parte do esforço desses profissionais.

Mesmo já existindo a certo tempo, tenho notado que nos últimos 6 anos a discussão de métodos ágeis e métodos tradicionais tem colocado uma pitada a mais de pressão e exigência de habilidade do GP, mas que vem a ser métodos ágeis x tradicionais?

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Gestão e os ensinamentos orientais

Arte da Guerra

Estrategia Militar e Gestão

Esta semana estamos postando em nossa Fan Page uma série de 20 princípios, todos oriundos de um mestre chamado Gichin Funakoshi, o mestre maior do Karatê Shotokan. Estamos fazendo um paralelo entre os ensinamentos dessa arte marcial centenária e a gestão de empresas em seus vários aspectos, então resolvi pensar mais sobre os ensinamentos orientais e vamos criar aqui um estudo sobre isso.

Um dos livros mais badalados de tais ensinamentos é sem dúvida “A Arte da Guerra” de Sun Tzu, que data do século VI a.c. e trata de estratégias de um general militar chinês. Em seus ensinamentos ele trata de coisas relativas a maneira de se comportar e se tornar vencedor em batalhas e guerras.

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Tecnologia, uma vilã?

Telefone como vilão?

O telefone rouba seu tempo?

Vamos falar hoje um pouco mais sobre tecnologia da informação. Tenho visto muitas pessoas se perdendo dentro da tecnologia, virando verdadeiros escravos dela, não que isso seja de todo ruim, deixa eu explicar: Sou um usuário hard de smartphones, tenho todos meus contatos, aplicativos para acompanhar as redes sociais, aplicativos para atualizar página, saber que está on line no meu site (gtecpro.com.br), Whatsapp, Linkedin, etc, etc, etc, passo horas usando o telefone, mas ao mesmo tempo eu falo com as pessoas ao meu lado (quando essas não estão no smartphone), eu vejo televisão, assisto filmes, namoro, almoço em família, brinco com meu filho, minha sobrinha… podem está se perguntado quando eu faço isso, faço quando não estou no horário de ver o celular, agenda? Não apenas respeito a presença das pessoas ao meu redor.

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Vamos falar sobre treinamento?

Treinamento e Disciplina

Disciplina e persistência para aprender novas habilidades

Vamos conversar sobre treinamentos. A muitos e muitos anos, alguém descobriu o óbvio, que não era possível se cobrar qualquer coisa de alguém sem antes lhe ensinar a fazer. Os treinamentos militares, por exemplo, por mais cruéis que pareçam ser buscam sempre deixar o indivíduo pronto para a pronta resposta diante de uma ameaça, e porque não adotar tal posição para os treinamentos corporativos, afinal na guerra de mídia, mercado e lucros nossos colaboradores precisam estar prontos a dar a “pronta-resposta” no campo de batalha corporativo.

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Um Mola Encolhida…

Painéis Solares

Painéis Solares instalados em telhado

Estive recentemente em uma feira de fabricantes, distribuidores, integradores e players do mercado de geração de energia solar. Durante três dias tive a possibilidade de assistir a palestras, debates e mesas sobre o mercado, sobre o governo e tudo que envolve o ecossistema inerente ao uso da energia do sol.
Algumas pessoas não entendem muito bem como isso funciona, então de maneira prática vou explicar em que pé estar toda essa história. […]